دوره آشنایی با مدیریت پروژه چابک Agile
 و
 آمادگی آزمون PMI-ACP

درباره چابکی

تعریف های زیادی برای چابكی ارائه شده است اما هیچ یك مخالف با یكدیگر نبوده یكدیگر را نقض نمی‌كنند. عموما این تعریفها، ایده سرعت و تغییر در محیط كسب وكار را نشان می دهند. 

مدیریت پروژه چابک رویکردی نوین در مدیریت انواع پروژه ها است . با بکار گیری این سبک محصول بیشتر به خواسته های مشتریان نزدیک می گردد، میزان مشارکت ذی نفعان در طول پروژه و در نتیجه رضایت مشتری افزایش می یابد و هزینه و زمان و ریسک خواسته های مشتری کاهش می یابد.

در بازار رقابتی امروز ، نیاز مبرمی به توسعه و بهبود انعطاف‌پذیری و نیز پاسخگویی سازمان ها وجود دارد. امروزه بسیاری از سازمان ها و شركت ها با رقابت فزاینده‌ پایدار و نامطمئنی روبه‌رو هستند كه به واسطه نوآوریهای تكنولوژیكی، تغییر و تحولات استراتژیک بازار و کسب و کار و نیازهای درحال تغییر مشتریان، شدت یافته است.

معرفی دوره

هدف این دوره آشنایی مخاطبان با این مفاهیم و رویکرد نوین در مدیریت پروژه، مطابق با استاندارد  راهنمای کلیت دانش مدیریت پروژه “پم باک” نگارش ششم PMBOK® – Project Management Body Of Knowledge  توسط انستیتوی مدیریت پروژه آمریکا PMI® – Project Management Institute منتشر گردیده است که به واقع یکی از ارزنده ترین دستاوردهای علمی و عملی دنیا در سالهای گذشته در عرصه مدیریت پروژه است می باشد.

در طول این دوره مخاطبین با مفهوم چابکی به شکل کاملا کاربری آشنا شده و می آموزند از بین ابزارهای متعدد چگونه ابزار مناسب خود را انتخاب کرده . پروژه خود را به پیش ببرند.

در طول دوره تمامی سطوح دانش مدیریت چابک تشریح و بررسی شده و سناریوهای سوالات آزمون اصلی بطور کامل پوشش داده می شوند.

در طول دوره نکات کلیدی آزمون در قالب حل تست ها و سوالات متنوع بررسی می شوند. سه مرحله آزمون آزمایشی آنلاین شبیه سازی شده با آزمون اصلی ، در سطوح دشواری متفاوت برای شرکت کنندگان طراحی گردیده است که پس از تحلیل نتایج آزمون های مطروحه و گوشزد نمودن نکات نهایی توسط مدرسین، داوطلب آماده ی حضور در آزمون اصلی خواهد شد.

معرفی مدرک PMI-ACP

گواهي‌نامه  «حرفه‌ای تایید شده در مدیریت چابک » یا ACP  که مخفف عبارت  Agile Certified Practitioner میباشد ، شناخته‌شده‌ترين و معتبرترين گواهي‌نامه حرفه اي مدیریت چابک در جهان مي‌باشد که توسط انجمن مديريت پروژه آمريكا (PMI) در اقصي نقاط جهان به افراد موفق در آزمون آن اعطاء ميگردد.

اخذ این مدرک به منزله شناخت حرفه ای شما از Agile و تکنیک های مربوط به آن می باشدهمچنین داشتن گواهی حرفه ای PMI-ACP به منزله شناخت کافی فرد دارنده مدرک از متدلوژی های  SCRUM،XP ،Kanban  و Lean می باشد.

استقبال چشمگیر از این گواهینامه حرفه ای در دنیا زیاد هم عجیب نیست ، چرا که بر طبق آمارهای حرفه ای، شرکت هایی که پروژه های خود را با رویکردهای Agile می دهند ، ضریب موفقیت بالاتری نسبت به دیگر شرکت ها داشته اند.

باتوجه به اعتبار بالای این مدرک ، حدود 49,000 نفر در دنیا و 40 نفر در ایران  (تا پایان May 2022) موفق به اخذ این مدرک شده‌اند.

در طی این دوره مدرسان مجرب مجموعه ، ضمن تشریح مطالب لازم برای قبولی در آزمون ، مروری نیز بر تست های مشابه آزمون اصلی خواهند داشت.

 

سرفصل های دوره آموزشی مدیریت پروژه چابک و آمادگی آزمون ACP®

  • بررسی شباهت ها و تفاوت های مدیریت پروژه به روش چابک و سنتی
  • شناخت نقشه فرایندی چابک (Agile Process Map)
  • شناخت بیانیه چابک (Agile Manifestos)
  • آشنائی با متدولوژی های چابک شامل (Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean, Kanban, AUP, TDD, ATDD, AM)
  • آشنائی با تکنیک های کاربردی مدیریت پروژه چابک
  • آشنائی با فرایند التزام مشتری و چگونگی تحویل ارزش به مشتری
  • بررسی مدیریت ریسک چابک و برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)
  • شناخت فرایند مدیریت ارتباطات چابک و کار تیمی
  • شناخت فرایند شناسائی مشکلات، بهبود عملکرد و یکپارچگی پیوسته به روش چابک
  • برگزاری کارگاه عملی مدیریت پروژه چابک
  • آشنائی با نحوه تهیه Agile Roadmap و Project / Product Vision
  • آشنائی با نحوه تهیه و به روزرسانی Product Backlog ، Sprint Backlog
  • آشنائی با نحوه تهیه و اولویت بندی User Story ها در اسکرام
  • آشنائی با نحوه تهیه و مدیریت Impediment List
  • آشنائی با نحوه تهیه و به روزرسانی گزارشات کنترل پروژه به کمک Burn Down Chart
  • ارائه نمونه فرم های کاربردی
  • بررسی نرم افزارهای مدیریت پروژه چابک
  • الزامات کلان مدیریت پروژه
  • حوزه های دانشی مدیریت پروژه و کاربردهای آن
  • مدل های مختلف مدیریت پروژه
  • مدیریت پروژه سنتی
  • مدیریت پروژه چابک
  • تفاوت مدیریت پروژه (سنتی) , چابک
  • تاریخچه اجایل
  • مانیفیست چابکی
  • اصول 12 گانه چابکی
  • تیم های چابک و ویژگی های آن
  • انواع پیاده‌سازی‌های مدیریت پروه چابک

سایر سرفصل ها

  • اسکرام: نگاه کلی
  • نقش های اسکرام
  • Product owner
  • Scrum Master
  • Development Team
  • فراورده های اسکرام
  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • User Stories
  • رویداد های اسکرام
  • Scrum Planning
  • Scrum Review
  • Scrum Retrospective
  • Daily Scrum
  • Story Gathering Techniques
  • Agile Prototyping
  • Wireframes
  •  Brain Storing vs Brain Writing
  • Delphi Technique
  • Nominal Group Technique
  • Affinity Diagram
  • Mind Mapping
  • Decision Making Techniques
  • Product Backlog Item
  • Grooming
  • Definition Of Done
  • Definition Of Ready
  • Estimation & Velocity
  • Portfolio Backlog Estimation
  • Sprint Backlog Estimation
  • Task Estimation
  • Relative Size Estimating
  • Story Point
  • Ideal Days
  • Planning Poker
  • Velocity
  • بدهی فنی (Technical Dept)
  • Agile Persona
  • Agile Charter
  • Informative Radiators
  • Planed Velocity vs Actual Velocity
  • Burn Down Chart
  • Burn Up Chart
  • Iteration Burn down Chart
  • Niko-Niko Calendar Mood
  • Fist to Five Game
  • تیم سازی در اجایل
  • تئوری نردبان تاکمن
  • Shu-Ha-Ri Model
  • Dreyfus Model
  • Situational Leadership Model
  • Team Culture
  • Ground Rules
  • Meeting Etiquette
  • ارتباطات در اجایل
  • Osmotic Communication
  • Tacit Knowledge
  • Explicit Knowledge
  • Expert In Earshot
  • طراحی و چیدمان محیط های کاری اجایل
  • Cone of Silence
  • Caves & Commons
  • Agile Environment Design 

منابع آزمون

 

چرا ما ؟

 
  • مدرس دوره دارای تمامی مدارک انجمن مدیریت پروژه آمریکا می باشد.
  • بهره مندی از تجربیات اجرایی مدرس،
  • ارائه بسته آموزشي كامل
  • استفاده از آخرین مراجع  و منابع حوزه چابکی
  • دسترسی به جدیدترین و کامل ترین رفرنسها و مجموعه تستها
  • تدوین برنامه مطالعاتي و تست زني
  • ترکیب آموزش نظری با برگزاری کارگاه عملی
  • ارایه و بررسی تمرین‌ها و مثال‌های واقعی
  • افزایش مهارت و توانمندی بمنظور حل مسائل در دنیای واقعی
  • آموزش کاربردی نحوه متناسب سازی چابکی در عمل
  • بررسی کاربردی مدلها ، روشها و آرتیفکت ها
  • پر کردن اپلیکیشن آزمون توسط مجموعه و تسهیل عضویت در موسسه PMI و ثبت نام در آزمون
  • برگزاري 4 آزمون آنلاین شبيه سازي جامع
  • برگزاري 1 آزمون نهایی جامع جهت سنجش توانمندي شرکت در آزمون
  • مميزي، مشاوره تکمیل مدارک و کسب مجوز آزمون
  • همراهي آنلاین و تلفني تا روز آزمون
  • امکان برگزاری دوره به صورت حضوری / و یا آنلاین (بر بستر Zoom ) در 10 جلسه 4 ساعته

تعداد سوالات هر حوزه آموزشی برای آزمون ®PMI-ACP :

  • اصول، تفکر و متدولوژی‌های اجایل (16% سوالات آزمون)
  • تحویل ارزش‌محور (20% سوالات آزمون )
  • مدیریت و مشارکت ذی‌اثران (17% سوالات آزمون)
  • بهره‌وری تیم (16% سوالات آزمون)
  • برنامه‌ریزی تطبیقی (12% سوالات آزمون)
  • شناسایی و حل مسئله (10% سوالات آزمون)
  •  بهبود مستمر (محصول، فرایند، افراد) (9% سوالات آزمون)

سوالات متداول

شرکت در آزمون ®ACP چه پیش‌نیازی دارد؟

داوطلبان برای شرکت در آزمون باید شرایط ذیل را دارا باشند:

3500 ساعت تجربه کاری مفید که 1500 ساعت آن در حوزه مدیریت Agile باشد، به همراه 21 ساعت آموزش در دوره‌های Agile و مدیریت چابک و همچنین آموزش اسکرام

کسب 30 امتیاز PDU :Professional Development Unit

چه کسانی در این دوره حضور پیدا می کنند؟

علاقه‌مندان به دریافت مدارک حرفه‌ای و بین‌المللی مدیریت پروژه‌های Agile و علاقه‌مندان به یادگیری حرفه‌ای استاندارد مدیریت پروژه Agile و همچنین افرادی که در سازمان‌هایی با متدولوژی چابک فعالیت می‌کنند، در این دوره حضور پیدا می‌کنند. علاوه بر این، برای افرادی که به دنبالآموزش اسکرام بطور حرفه‌ای هستند، مناسب است.

با گذراندن دوره چه موقعیت‌های شغلی بدست خواهید آورد؟

با داشتن مدرک ACP موقعیت‌های شغلی پیشنهادی برای افراد افزایش پیدا می‌کند و ارتقای سمت شغلی و جایگاهی افزایش می‌یابد.

آزمون ®ACP چگونه برگزار می‌گردد؟

آزمون حرفه‌ای مدیریت پروژه ®ACP در قالب یک آزمون 3 ساعته با 120 سوال 4 جوابی توسط ®PMI به‌صورت کتبی یا بر روی مانیتور برگزار می‌گردد.

گواهی‌نامه ®ACP چیست؟

این گواهی‌نامه از جمله معتبرترین مدارک حرفه‌ای در حوزه مدیریت پروژه‌های Agile است. اخذ این مدرک به منزله شناخت حرفه‌ای شما از Agile و تکنیک‌های مربوط به آن می‌باشد.

داشتن گواهی حرفه‌ای PMI-ACP به منزله شناخت کافی فرد دارنده مدرک از متدلوژی‌های: Kanban ، XP ، SCRUM ، Lean می‌باشد.